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チーム医療は「脳の多様性」でできている

医療の現場で働いていると、

本当にいろいろなタイプの人がいると感じます。

患者さんの気持ちに敏感な人。

物事を論理的に整理するのが得意な人。

細かいミスにすぐ気づく人。

全体の流れをうまく調整する人。

同じ職業でも、

その働き方や考え方は驚くほど違います。

そして時々、

その違いが衝突を生むこともあります。

しかし最近、私は思うようになりました。

もしかすると医療という仕事は、

こうした違いがあるからこそ成り立っているのではないかと。

 

◼️ 医療者の認知スタイル

人の脳の働き方には、さまざまな特徴があります。

例えば、

• 人の感情を敏感に感じ取る人
• 物事の構造を理解するのが得意な人
• 手順を正確に守ることが得意な人
• 状況を俯瞰して見るのが得意な人

どれも大切な能力です。

しかし、どの能力が強いかは人によって違います。

医療の現場では、この違いが時々問題になります。

「どうしてこの人は、こんな言い方をするのだろう」

「もう少し患者さんの気持ちを考えてほしい」

そう思うこともあります。

逆に、

「感情に引きずられすぎではないか」

「もっと客観的に判断すべきではないか」

と感じることもあります。

こうしたすれ違いは、

性格の問題というより

認知スタイルの違い

なのかもしれません。

 

◼️ 一人では医療はできない

医療は、ひとりで完結する仕事ではありません。

医師、看護師、リハビリスタッフ、

薬剤師、検査技師、ソーシャルワーカー。

多くの職種が関わりながら、

一人の患者さんを支えています。

もし全員が同じ考え方をする人だったら、

どうなるでしょう。

おそらく医療は、うまく回らないでしょう。

例えば、

• 感情に敏感な人だけのチーム
• 論理だけで動くチーム

どちらも、どこかで限界が来ます。

医療には

感情を理解する力と

冷静に判断する力

その両方が必要なのです。

◼️ 違いは「弱点」ではない

人の違いは、時々ストレスになります。

しかしその違いは、

見方を変えれば役割の違いでもあります。

例えば、

細かいことにこだわる人は

安全管理に強いかもしれません。

感情に敏感な人は

患者さんとの関係を築くのが得意かもしれません。

論理的な人は

難しい問題を整理する力があるかもしれません。

つまり、

同じタイプの人だけでは医療は成立しない

のです。

 

◼️ 脳の多様性という視点

最近、「神経多様性（ニューロダイバーシティ）」という言葉を耳にすることがあります。

これは、

人の脳の働き方には多様性があり、それを単なる欠点として見るのではなく違いとして理解しよう

という考え方です。

医療の現場を見ていると、

この考え方はとても実感に近いように思います。

医療は、ある意味

さまざまな脳の働き方が集まって成り立つ仕事

なのかもしれません。

◼️ 最後に

人の考え方や感じ方は、それぞれ違います。

その違いは、時にすれ違いを生みます。

しかしその違いこそが、

医療を支えている力でもあります。

チーム医療とは、

同じ考え方の人が集まることではなく、

違う考え方の人が協力すること

なのかもしれません。

もし誰かの言動が理解できないとき、

それを単なる性格の問題として片付けるのではなく、

「この人は、自分とは違う脳の使い方をしているのかもしれない」

そう考えてみると、

少しだけ見え方が変わることがあります。

医療という仕事は、

きっとそうした違いの上に成り立っているのだと思います。

 

 

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